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服饰品牌出海

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融资2150万!男性用户为何乖乖为这个品牌掏钱?
男性服饰出海

融资2150万!男性用户为何乖乖为这个品牌掏钱?

最初的Lululemon,以「super girls」核心用户群,撬动品牌神话的故事已经不新鲜。那么,专注「super boys」的运动品牌——Ten Thousand,与Lululemon的增长之路有何不同? DTC品牌Ten Thousand成立于2017年,由前职业足球运动员、铁人三项运动员和CrossFit运动员Keith Nowak于创立,专注于高性能男士运动服装,品类覆盖紧身衣、连帽衫、衬衫、裤子、派克大衣、

市场新机遇?女装出海千万不能错过的细分领域红人

市场新机遇?女装出海千万不能错过的细分领域红人

服装消费占据了人们基本生活需求的首位,被称作“永远的朝阳行业”,机遇与挑战并存。 2023年,全球服装消费强势复苏,女装、男装和童装均实现了疫情后的恢复性增长,其中,细分到品类来看,运动服装以及瑜伽服等品类展露出了持久的高增长潜力。欧美仍然是全球服装消费主力市场,非洲及东南亚新兴市场孕育着新的增长机会独立站已经成为服装商家连接海外消费者的主要渠道,众多服装出海商家依托独立站开展海外业务均取得了不俗的成绩。 根据Statista的报告显示,2023年,全球服装类目市场规模达到1.74万亿美元,同比增长达10.3%,全球服装消费需求强劲反弹,实现了疫情后的恢复性增长。其中,女装类目占全球服装市场整体规模比例超过一半,以10.

一年增长8倍!这个品牌能成为下一个lululemon吗?
Outdoor Voices

一年增长8倍!这个品牌能成为下一个lululemon吗?

在消费领域,有一个专业术语叫「品类颠覆(Category Disruption)」,指的是越来越多的新锐品牌(泛指DTC品牌)通过商业创新的方式打破了原有传统品牌的护城河。 举个例子,根据贝恩和凯度发布的《2022年中国购物者报告》显示,大多数品类中长尾品牌(新生势力)继续抢夺大品牌的市场份额,其中衣物柔顺剂、即饮茶和碳酸饮料品类中小品牌市场份额增幅最大。 这意味着很多新锐DTC品牌不仅在消费者体验和满意度上做得比传统品牌更好,而且在营销策略、商业模式等方面也有着传统品牌无法立刻复制的独特之处。 仔细观察不难发现,像Casper、NEIWAI、Renogy这些优秀的DTC品牌都有一个共性,在品牌创建初期,

融资上亿!NEIWAI到底是如何拿捏海外消费者的?
NEIWAI

融资上亿!NEIWAI到底是如何拿捏海外消费者的?

不知道具体是从时候开始,我们对内衣的评判标准发生了改变。 在以前,一件好的内衣意味着能聚拢事业线,让穿戴者看起来更丰满,更符合传统意义上大众对女性审美的描述;但现在,一件好的内衣意味着穿戴舒适、行动自如、健康轻松,传统的审美标准逐步让位于现代的自我感受。 这一观念的转变,深刻影响了内衣产业的发展。成长于时代高速发展期,拥有丰富物质、接收多元文影响化的现代女性,已经逐渐开始重视自身的需求和自我的愉悦。具体到产品选择上,则表现为抛弃聚拢型内衣,转而向着无钢圈内衣大步流星。 因此,内衣市场品类被不断细分,导致了无痕内衣、大胸内衣、运动内衣、

年入超2.5亿美元!Alo Yoga凭什么连续三年保持三位数增长?
2023跨境电商

年入超2.5亿美元!Alo Yoga凭什么连续三年保持三位数增长?

DTC品牌、运动休闲类、全球疫情,把这三个关键词放在一起,你的第一反应会不会和其他人一样,认为这家公司已经宣告结束了呢? 但是,如果我告诉你这家公司不仅没有破产,反而从2019年开始连续三年保持着三位数的增长,至今年收入已经超过了2.5亿美元,你会怎么想? 成立于2007年的Alo yoga正是上述的主角。作为目前增长速度最快的运动休闲类品牌,Alo yoga不仅面对着同领域的原生巨无霸Lululemon的直接竞争,更是还提防着Nike、Adidas等其他知名运动品牌的扩张触角。 在这种前有狼后有虎的情况下,Alo yoga凭借着其独特的营销策略,不仅在竞争激烈的市场中占得了一席之地,还顺势推出了基于Alo yoga的同名时装品牌Alo,
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