卖个唇釉也能1年卖2亿,Colorkey真的做到了

之于女孩子,口红是永远不会嫌多的。但并不是什么口红都能俘获年轻一代女性消费者的心的。珂拉琪是如何做到的?

卖个唇釉也能1年卖2亿,Colorkey真的做到了

在眼下的中国市场,新品牌和新品类不断涌现,并快速崛起,这些具有互联网基因的品牌只用了3-4年的时间,就走完了传统品牌5-10年甚至更长时间才能走完的销售额增长和公司价值增长之路。


而在近两年的彩妆市场,凭借互联网崭露头角的品牌层出不穷,主客群在18-25岁的新锐国货彩妆,受到消费者的追捧、KOL的力推,同样也受到资本的青睐,发展潜力不容小觑。


在众多瞩目的新锐国货彩妆当中,colorkey 珂拉琪(以下称“珂拉琪”)无疑是代表之一,这个发力于2019年3月的彩妆品牌,不到一年时间,销售额便达到2亿元。成立仅1年多时间,珂拉琪快速实现增长,是如何做到的?

一天1000万,疫情期间它最疯狂

国货潮酷彩妆Colorkey珂拉琪,其爆款产品空气唇釉在疫情期间创下了1000万/天的销售额记录。

据数据显示,截止2020年4月30日,Colorkey珂拉琪花木兰空气唇釉抖音浏览量增量达50.1W,其在天猫旗舰店的月销量达65W+,累计爆卖550W+支,位居天猫唇釉热销第一名。

Colorkey珂拉琪是谁?它在疫情期取得逆势增长的秘诀又是什么?

初次听闻,是从00后的妹妹口中。2019年她在李佳琦推荐和毕雯珺代言下被种草珂拉琪,随后被品牌slogan“Dare to be different”触动。

前段时间,她入手了5款珂拉琪木兰定制色,“就是觉得很好看呀,又不贵,用不完,集齐色号,心情也会不一样。”

之于女孩子,口红是永远不会嫌多的。但并不是什么口红都能俘获年轻一代女性消费者的心的。珂拉琪是如何做到的?

“便宜又好看,性价比高,再者我很喜欢它本身所传达的内容:‘任何一个特立独行的姑娘,都很美!拿起口红、放下伪装,做最真实的自己,世界欠我们一声尖叫。’”

简单来说,珂拉琪的潮、酷、性价比等标签俘获了这个00后小姑娘。

除此之外,它能从众多彩妆品牌中突出重围,圈粉Z世代的原因还有什么?


单品切入打造电商爆款


亟待满足的消费需求、成熟的供应链、多元的传播渠道驱动之下,美妆行业的更新迭代速度飞快,在激烈的市场竞争中,新品牌一开始走向市场,要想在市场和竞争中形成强认知,就必须从小切口入局,精准的产品定位匹配目标核心人群,继而培养品牌认同感,减少与行业巨头的正面竞争。

colorkey正是用这样一种方式打开了中国市场。

从诞生到成为天猫唇釉品类第一,colorkey只用了一年多。2019年双11当天,colorkey爆款空气唇釉售出70万支,创造2780万元的业绩,冲顶天猫唇釉类目TOP1。

2020年新冠疫情之下,整个美妆市场尤其是唇部产品受到冲击,colorkey却在疫情期间创下了一个唇釉单品1000万/天的销售额。来自生意参谋的数据显示,截至2月24日的近30天,colorkey明星产品空气唇釉在唇釉类目累积销售排名位居天猫第一。

品类的单一化没有成为它的软肋,反而在危机之中进一步练就了铠甲的稳固。


618期间,colorkey新品小金筷眉笔斩获"天猫榜单-甄选持久眉笔榜"TOP1,上架1个月月销30多万支,这是继空气唇釉后的又一个爆款单品。

聚焦单一垂直品类,深入研发打造爆款单品,迅速打响品牌知名度;或者主推1-3款产品,积累品牌声量后带动多品类热销。这是大部分新锐国货彩妆品牌切入市场、完成“冷启动”的策略。比如花西子空气蜜粉、完美日记天鹅绒丝绒唇釉、纽西之谜隔离霜、小奥汀眼线液笔、红地球养肤粉底液、花西子极细三角眉笔……

在线上渠道的经营以及品牌营销上,他们对于互联网的快速变革有更高的敏锐度和灵活性。小红书、抖音、淘宝直播……新平台新模式带来了新的流量红利和营销玩法,也为新国货彩妆品牌的“野蛮生长”提供了肥沃的土壤。colorkey在抖音、B站、小红书等渠道进行了重点投放,带动用户自发分享口红配色、开箱测评等,拉动产品在用户端的二次传播。

线上布局之外,新国货品牌纷纷开始考虑线下市场。完美日记目前线下门店已超过100家,colorkey也已经布局了全国十多个城市的美妆集合店。

国货彩妆的发展势头吸引了资本青睐。今年4月初,colorkey母公司美尚股份宣布完成了近2亿元A轮融资,投资方是红星美凯龙、创新工场、易凯资本,微光创投,致远资本担任本轮融资的独家财务顾问。

玩得转IP联名,

也能让品牌价值观、品牌力“深入人心”


与IP联名,也恰是其擅长且独有自己“套路”的打法之一。

譬如,2019年5月,Colorkey和《X战警:黑凤凰》推出联名款空气唇釉,据统计,上线一天便爆卖1.7W件,单日最高销量达7W。

无疑,IP联名,有助于提升品牌在消费者心中的知名度和价值感。尤其是在流量速食时代,消费者从不认识品牌,到认同并支持品牌理念,是需要时间的。但时间线又不能拉得太长,否则便得不偿失。

这就需要品牌除拥有产品力之外,还要有能与消费者产生深度链接的品牌态度/价值观、品牌理念、品牌力等,不能自娱自乐,而是要与消费者“众乐乐”。

之于年轻消费者,“Dare to be different”不仅是品牌slogan,更传达了其品牌态度,能够与Z世代的潮酷女孩在态度上实现链接。此外,珂拉琪的IP联名在传递品牌新态度的同时,还通过IP力实现了品牌力的有效转化。

以其与迪士尼花木兰的合作为例,2020年3月16日,珂拉琪正式官宣推出迪士尼花木兰限量彩妆,并邀请歌手蒋一侨为品牌大使,用“飒出真我,双面美力”slogan,诠释属于女性真我的美。

据其官方微博介绍,花木兰,是迪士尼第一个华人公主,珂拉琪是第一个与迪士尼这一世界顶尖IP跨界合作的国货彩妆,可谓意义非凡。

虽然联名IP是一个老生常谈的话题,但是与消费者产生真正的链接,增强二者之间的黏性,并做出效果却不太容易。尤其是囿于疫情,花木兰电影并未如期上映,这对于与之联名的品牌而言,无疑是不利的。

但是,珂拉琪却好似未受影响,据其官方旗舰店显示,迪士尼花木兰限量系列已经累计爆卖550W支,它是如何做到的?

“品牌价值主张与内容创新。首先,珂拉琪借助花木兰这个中华文化的经典IP,向中国传统文化致敬的同时,赋予了品牌本身新的概念。如,花木兰限量彩妆系列在包装上融合独特的木兰元素,眼影盘包装盒上使用“忠、勇、真”的英文,展现品牌的价值主张。

其次,在内容创新层面,除了携手其品牌大使蒋一侨出镜,展现“双面木兰妆”,与消费者在互动之外,还与Faceu激萌联合推出“一键变妆双面木兰”的独特滤镜,加深与消费者的互动,激发其创造内容并进行分享,于无形中实现品牌的传播。

不过,化妆品的本质是要做产品和品牌,联名IP只是短暂“割韭菜”,但通过联名让品牌力在消费者心中打下烙印,则是其建立品牌长期价值的关键点之一。

私以为,从短期来看,用户的品牌认知更多依赖于“交互”、“植入”,也就是前文说的营销种草打法,但从长远来看,让用户获得与传播一致的价值体验,方能品效合一,并在其心中建立显著的认知。


小编有话说

时势造英雄,每一次消费流量的迭代迁徙,都会造就新锐品牌越众而出,或者让原有品牌更上层楼。比如化妆品店渠道的“黄金十年”,造就了领先的“G8品牌”;电商的草莽时代,造就了初代淘品牌;微博、公众号、小红书、抖音、快手等新渠道,造就了HFP、完美日记、花西子、稚优泉、colorkey、纽西之谜、小奥汀、美肌颜等后起之秀。

可以预见的是,随着新渠道、新平台的加速更迭,新品牌的持续涌入和发力,美妆赛道将更加火热,并涌现新的头部品牌。新竞争环境下,如何更快速、精准地洞察变化?如何让产品提效、以货“链”人?怎么跟上新的营销玩法,抓住新的机遇?


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